东方雨虹、三棵树、嘉宝莉、展辰、美涂士、巴德士、紫荆花等中国本土涂料企业，谁是立邦的劲敌？

“竞争对手将是在市场上不断提高份额的中国本土企业。” 2025年1月8日披露投资者关系日，立时集团（NIPSEA Group）品牌战略问答总结时，立邦涂料曾这样不点名地提及自己眼中的“劲敌”，还特别提到：“在中国，有一家以防水著称的公司正在进入涂料领域。”

立时集团品牌战略问答总结截图

是谁让多年霸榜中国涂料销售第一的立邦如临大敌？而在众多业内人士的眼里，北新建材（含嘉宝莉）、三棵树、东方雨虹显然榜上有名，位居前三。

谁吹响了进攻的号角

值得注意的是，今年全国两会，涂料行业的声音也格外引人关注。全国政协委员、三棵树董事长洪杰积极建议推动工业涂料国产化，而全国人大代表、千色花黄达昌也在两会上提议打造中国自己的汽车涂料和船舶涂料品牌。

众所周知，立邦、PPG、宣伟、阿克苏诺贝尔、佐敦、海虹老人等外资涂企，凭借先进的技术、成熟的工艺和广泛的市场认可度，占据了绝大部分高端工业涂料的市场份额。工业涂料广泛应用于工业生产的各个领域，其国产化不仅能够降低国内企业的生产成本，还能提升我国工业的自主可控能力。随着国内涂料企业的不断发展壮大，实现涂料国产化、打造中国自己的高端涂料品牌成为了行业的迫切需求。

黄达昌提议打造中国自己的汽车涂料和船舶涂料品牌，而汽车和船舶作为高端制造业的代表，对涂料的质量和性能要求极高。打造中国自己的品牌，意味着在高端涂料市场上，中国涂料品牌将与国际品牌展开正面竞争。

市场如战场，无论建筑涂料还是工业涂料，中国本土涂料企业已经吹响了进攻的号角。

品牌之争

百年品牌的深厚积淀立邦是一家具有悠久历史的涂料品牌，其起源可以追溯到1881年的日本。但尽管立邦的全球母公司为日涂控股（日本企业），但日涂又被新加坡吴德南集团控股，其旗下立时集团作为新加坡企业，通过长期合作与资本运作，实际掌控了立邦在亚太地区的经营权。

进入中国市场较早，凭借其强大的品牌影响力、先进的技术和完善的销售网络，以及产品研发与生产高度本土化，立邦迅速在中国涂料市场占据了**地位。广告语“立邦，刷新为你”家喻户晓。此外，立邦注重品牌建设和市场推广，通过赞助各类体育赛事、文化活动等方式，不断提升品牌的**度和美誉度。此外，立邦还积极履行社会责任，开展环保公益活动，树立了良好的企业形象。

三棵树是国内涂料行业的后起之秀，成立于2002年。那时的国内涂料市场被一众国外品牌所占据。从创业之初半年卖不出一桶涂料，到如今的中国第一，三棵树已经连续三年成为唯一上榜世界涂料TOP20榜单的中国品牌。在短短二十多年的时间里，三棵树以“健康、自然、绿色”为品牌理念，致力于为消费者提供环保、高品质的涂料产品，实现了快速发展，成为国内最大、**过百亿营收的涂料品牌。

在品牌之争中，立邦凭借其百年品牌的深厚积淀，在市场认可度和品牌影响力方面占据优势。然而，三棵树、北新嘉宝莉作为民族品牌的代表，以其快速发展和创新理念，正在不断缩小与立邦的差距。随着国产涂料品牌的崛起，三棵树、北新嘉宝莉们有望在品牌竞争中实现弯道超车。

产品之争

立邦的产品种类丰富，涵盖了建筑涂料、工业涂料、汽车涂料、船舶涂料等多个领域。在建筑涂料方面，立邦拥有乳胶漆、木器漆、防水涂料等多个系列的产品，能够满足不同消费者的需求。

立邦的工业涂料产品广泛应用于电子、机械、汽车等多个行业，具有良好的性能和质量。 立邦注重产品的研发和创新，不断推出新产品和新技术。立邦推出的净味系列涂料，采用了先进的净味技术，能够有效降低涂料中的有害物质含量，为消费者提供更加健康、环保的居住环境。此外，立邦还不断加强与科研机构和高校的合作，提升自身的研发实力。

而三棵树抓住业内消费者的普遍痛点，以“健康漆”概念起家，避开与一线品牌在大城市的竞争，从二、三线城市入局，逐渐以“低线城市高端健康品牌”的形象突破外资涂料产品重围，进入大众视野。在家装涂料方面，三棵树推出了一系列个性化的产品，如艺术漆、儿童漆等满足了消费者对个性化装修的需求。

2020年开始，三棵树开始启动工业涂料业务，随后将其纳入公司未来的发展版图。三棵树确定了三个品类作为未来主要发展的动力，分别是艺术涂料、小森板和工业涂料。此后，三棵树宣布进军汽车涂料行业，正式成立了上海三棵树汽车新材料公司，寻求在汽车新材料领域实现全新突破。

要从长期被外资品牌垄断的市场中分一杯羹无异于虎口夺食，自2020年介入工业涂料以来，三棵树从科研入手，持续增加研发投入，掌握主动权。经过几年的技术沉淀和积累，三棵树在工业涂料领域进展顺利，部分产品已投入市场并获得认可。

未来，三棵树计划全面进军工业涂料领域，持续布局新能源汽车、光伏、风电等多个赛道，力争突破外资重围，为民族涂料的工业版图增添新动能。

市场之争

立邦在中国涂料市场占据着较大的市场份额，尤其是在建筑涂料领域，立邦的市场占有率一直名列前茅。立邦拥有广泛的销售网络，其经销商遍布全国各地，深入到城市的大街小巷和各地市场。立邦通过强大的销售渠道，能够迅速将产品推向市场，满足消费者的需求。

立邦在高端市场也具有较强的竞争力，其产品价格相对较高，但凭借其品牌影响力和产品质量，依然受到了消费者的青睐。立邦还积极拓展海外市场，在东南亚、中东等地区建立了生产基地和销售网络，不断提升其国际市场份额。

近年来，嘉宝莉加入北新建材后，依托央企资源，份额增长迅速，频频中标央国企重大项目，市场占有率不断提高。如中标小米国际总部工程项目，中标中建国际和广东奥林匹克体育中心升级改造项目，中国铁建旗下21家子公司2025年度涂料集采，内外墙涂料、地坪漆、节能保温、工业漆、辅材等全品类产品，嘉宝莉一家独中。

相对而言，语飞来认为嘉宝莉在诸多头部涂企中是最为稳健的**型全面发展的企业。其丰富的产品线涵盖内外墙建筑涂料、工业涂料、地坪材料、外墙保温、木器涂料、艺术涂料、防水涂料、辅料、油墨和涂装服务等领域‌，拥有8大生产基地，销售网络和服务范围遍布全国。

在细分市场，嘉宝莉艺术漆更是**其它涂企。在3月初广东江门召开的全装修产品事业部经销商会议上，北新建材党委书记、董事长兼北新嘉宝莉董事长管理，为北新嘉宝莉锚定了“百亿级、百年”目标，并将2025年定义为 “战略有为期”。

目前，北新嘉宝莉已经构建了全装修、工程漆、家具漆+工业、地坪、建筑节能、油墨、国际市场五大新型业务的“3+X”战略布局优势。为热爱而努力的企业文化、专业的团队、优秀的品牌、巩固的渠道，以及北新建材强大的资源支持，北新嘉宝莉面对百亿目标战略定力十足。

立邦拥有一套成熟的传统渠道体系，主要通过经销商和零售商将产品销售给消费者，与众多经销商建立了长期稳定的合作关系，并通过对立才中心，人才培训以及经销商的培训和支持，提高涂装技能人才能力以及经销商的销售能力和服务水平。而北新嘉宝莉、三棵树也在通过经销商赋能，提供及时、高效的服务和渠道的运营效率。

3月19日发布的《2025房建供应链企业综合实力TOP500-首选供应商服务商测评报告》，立邦14连冠，13榜第一，在精装住宅、医建项目、商业酒店办公、城市更新改造四大场景方向，立邦也连续三年独揽品牌首选之冠。

在市场之争中，立邦虽然凭借其庞大的市场份额和广泛的市场覆盖，占据着市场的主导地位。但嘉宝莉也不遑多让，凭借**的综合实力，连续九年蝉联“房建供应链综合实力TOP500”榜单，并一举斩获9项细分领域大奖，同时入选中国房地产业协会供应链大数据中心“5A供应商”企业库。然而，嘉宝莉、三棵树以不同的打法和市场定位，正在与立邦打响市场份额的竞争之战。而双方都需要不断拓展市场，寻找新的增长点。

涂料行业的竞争格局正在发生深刻的变化。 未来的涂料行业将更加注重品牌、产品、市场和渠道的全方位竞争。而谁能在这场竞争中把握住市场脉搏，不断创新，谁就能在这场涂料行业的巅峰对决中脱颖而出，成为真正的王者。