第四季度石化业务亏损990亿韩元（约合8800万美元），尽管销售额同比增长13.9%，但电力成本上涨与工厂检修导致毛利承压。

亏损额达1.1万亿韩元（约9.8亿美元），为四季度全球化工企业最大亏损之一，主要因需求复苏延迟、货币贬值及海外子公司成本上升。

由盈转亏，亏损842亿韩元（约7500万美元），产品毛利下滑拖累业绩。

净利润同比骤降32.8%，至614亿韩元（约5460万美元），市场需求疲软影响显著。

营业亏损540亿韩元（约4800万美元），市场低迷与电价上涨双重夹击。

营业亏损281亿韩元（约2500万美元），受中国市场新产能冲击。

韩国高度依赖进口能源，国际油价、气价波动直接推高生产成本。2024年全球能源价格攀升，叠加国内电费因可再生能源投资上涨，化工企业运营压力剧增。

新兴市场（如中国）企业凭借低成本、技术升级迅速崛起，在聚烯烃、涂料等领域打破传统市场平衡。韩国企业高成本结构在价格战中处于劣势。

全球化工产能过剩，部分细分领域（如聚烯烃）价格腰斩。韩国企业存货资产总额同比增14.2%，库存积压加剧资金压力。

进一步压缩产品价差，而气候政策下的电价上涨成为“压垮骆驼的稻草”。

乐天化学：关停丽水部分石化装置，出售海外低效资产，计划到2030年将基础化学品占比降至30%以下，转向特种化学品。

LG化学：下调2025年资本支出至2-3万亿韩元（原计划的50%），退出部分低毛利市场。

加大高附加值产品研发，如特种化学品、电池材料、氢能等。乐天化学目标到2030年电池材料销售额达7万亿韩元（2023年为6450亿韩元）。

开拓新兴市场，减少对华依赖。但中国企业在可再生能源领域的技术与成本优势，使韩国企业面临“腹背受敌”。

对转型生产共聚酯（PET）、丙烯腈丁二烯苯乙烯（ABS）等高附加值产品的企业提供税收优惠和低息贷款。

简化并购与重组程序，允许企业经董事会批准即可分拆或出售资产，避免股东大会繁琐流程。

推动石化企业与下游产业合作，构建抗风险生态链。