“中国不缺艺术涂料，而是缺高端艺术涂料。”1月22日，顺德绿地中心，卡百利与行业媒体见面会暨新春答谢会现场，总经理王辉坐在镜头前，语气沉稳却掷地有声。
面对媒体群访，王辉并未回避行业核心关切，坦诚直言：“卡百利既有原装进口产品，也有广东制造产品，我们的核心逻辑从不是‘进口即高端’，而是无论何种制造来源，都坚守统一的高端品质标准，这才是我们打造高端局的底气。”
“做企业就像跑一场马拉松，关键在于持续性和节奏，我们要在产品和服务上打造出‘高端局’的竞争优势。”王辉没有堆砌华丽的营销辞令，而是以一个朴素的比喻，剖开了卡百利在行业波动中逆势增长的核心密码。
在王辉看来，中国艺术涂料行业正站在关键转型路口——从野蛮生长的“品类竞争”，向精细化运营的“品牌竞争”深度跨越，产能过剩、同质化扎堆、价格战内卷之下，不少品牌陷入增长困局。而源自意大利、2014年进入中国市场的卡百利，之所以能构建起覆盖1200+经销商、1300+终端门店的全国网络，累计服务超120万中国家庭，成为高端艺术涂料领域的头部标杆。他认为，高端从来不是单纯的价格标签，更不是“进口”的噱头，而是让用户心甘情愿买单的全链条价值交付——这既是卡百利“国际化高端品牌”定位的核心逻辑，也是其在变局中站稳脚跟的底层支撑。
这场专访中，王辉结合卡百利十余年发展实践，从高端化、渠道深耕、技术创新三大维度，拆解品牌长期主义实践，为行业高质量发展提供了可借鉴的“卡百利答案”。
高端化破局：
不止于价格，是价值与美学的双重共鸣
“华为的三折叠手机虽贵，却仍有人愿意为此买单，这源于人类对美好生活的向往和对美好事物的不变追求。”谈及高端化，王辉跳出行业局限，以跨界案例点出消费升级的核心逻辑。在他眼中，艺术涂料早已超越“墙面装饰”的单一功能，成为承载居住者情绪价值、彰显生活方式的重要载体，而卡百利的高端化，始终围绕“品质统一、价值升级”展开。
不同于市面上部分品牌“提价即高端”“贴标即进口”的粗放玩法，卡百利的高端化是全维度系统性升级：无论是意大利原装进口产品，还是广东制造产品，均沿用意大利1897年Harpo集团的百年漆艺标准，从原材料甄选、生产工艺管控到成品检测，实现全球统一品质;同时联动产品、工艺、色彩、服务全链路，践行“设计美好生活，让用户居住无忧”的企业使命，让高端落地到每一处细节。
十余年深耕中，卡百利始终以“敢为天下先”的魄力定义高端标准：第一个冠名高铁专列，让高端墙面美学走进大众视野;第一个将艺术涂料与软装结合，打破品类边界，开启新零售增长曲线;第一个推出净醛艺术涂料品牌，将环保与美学深度融合。从携手罗永浩跨界“出圈”、登顶广州塔实现全国性曝光，到发布行业白皮书规范市场、与清华美院色彩研究所深耕美学价值，卡百利一步步将“高端艺术涂料”形象深植用户心智。
市场反馈是最有力的证明。截至目前，卡百利已为全国120万+家庭提供高端墙面定制服务，其中不乏律师、老师、明星等高认知人群——这些群体对品质有着极高要求，他们的选择，正是卡百利“品质为先”高端逻辑的最佳印证。
“2026年将是卡百利高端品牌的深化发力之年。”王辉语气坚定，品牌将持续以“好产品、好工艺、好色彩、好榜样”为指引，依托净醛技术与美学设计双重加持，进一步巩固高端市场领跑地位，让“墙面效果就是好”的主张成为更多高端家庭的共识。
渠道深耕：
以“精”取胜，构建不可复制的生态壁垒
“创意或许可以被模仿，被复制，唯有渠道网络的价值无法被替代。”在王辉的战略布局中，渠道是品牌扎根市场的“根基”，更是高端价值传递的“毛细血管”。不同于部分品牌“盲目扩张、粗放管理”的策略，卡百利多年来坚守“回归本质，做好一面墙”的专注，走出一条“广度够、精度高、粘性强”的渠道深耕之路，让不同制造来源的高端产品，都能高效触达终端用户。
在王辉看来，渠道价值不在于“多”而在于“精”：“一个运营规范、服务专业的终端，比十个粗放经营的门店更有价值，也才能真正传递卡百利的高端品质与服务。”
这份“精细化”贯穿渠道演进全程：2019-2020年，与红星美凯龙、今日头条、抖音、阿里巴巴旗下躺平智造达成战略合作，率先构建线上线下全域流量生态;2021-2022年，数字化系统上线赋能终端精细化运营，联合**橱柜、诺贝尔瓷砖等家居大牌拓展渠道生态，实现跨界共生;2022-2023年，启动广东涂料产业学院“飞龙在”基地，开展工人培训、经销商赋能，让每个终端都成为高端价值传递的窗口。
展望2026年，王辉明确渠道深耕核心方向：重点发力小区旧改、零售、装修公司、设计师四大核心渠道，通过赋能中心全面提升终端运营与服务能力。在数字化浪潮下，持续深化“线上线下”闭环生态——借势数字新媒体与智慧商城扩大品牌影响力，为线下门店精准引流，最终回归“做好产品、做好服务”的本质。
“我们要打造的，是行业难以复制的渠道壁垒。”王辉表示，将通过精细化运营与全方位赋能，实现品牌与经销商共生共赢，让渠道成为高端战略落地的核心支撑。
净醛科技领跑：
以技术为盾，筑牢健康家居护城河
“净醛不仅仅是对消费者的承诺，更是品牌对自身的严格要求。我们不能仅仅停留在口号上，而要切实将环保和净醛理念落实到行动中，无论进口还是国产，每一款产品都要经得起检验。”谈及技术创新，王辉的语气多了一份责任与担当。在他看来，环保是艺术涂料的底线，而净醛技术，是卡百利高端化的核心竞争力，更是不同制造来源产品的统一品质底气。
随着居民健康意识提升，家居环保需求日益增长，市面上不少品牌纷纷推出“净醛产品”，却多停留在表面宣传，缺乏硬核技术支撑。而卡百利早已实现从“产品净醛”到“空间净醛”的跨越，这份底气源于长期技术投入：2014-2019年，自主研发祛甲醛**技术，通过法国A+认证，为净醛产品奠定基础;2022-2023年，携手诺贝尔化学奖得主詹姆斯·弗雷泽·司徒塔持教授，融合诺奖科技与多孔纳米技术，升级净醛3.0系列，实现甲醛降解率90.2%的****水平，打造“醛变水”超级符号，将甲醛转化为无害的二氧化碳和水，从源头避免二次释放。
技术实力需权威印证。卡百利明星产品“净醛米兰丝绒”“净醛布莱娅”斩获法国设计奖、美国MUSE缪斯设计奖金奖;全产品线获得法国A+、美国绿色卫士金级、芬兰M1等7重权威认证，构建“7”系品质体系——甄选7大优质材料、具备7项**性能、经过7道全流程质检，用实力证明“净醛不是营销噱头”，也印证了卡百利统一的高端品质标准。
不仅如此，卡百利持续拓宽健康家居服务边界：推出子品牌“小芙蝶”布局无机外墙赛道，形成“内墙净醛+外墙环保”全空间解决方案;联合权威机构发布《家的笑容——中国室内环境净醛白皮书》，主导起草“蛋壳光团体标准”，推动行业环保标准升级，以技术创新夯实高端品牌根基。
长期主义者的远见：
锚定五大趋势，引领行业高质量发展
从2014年进入中国市场，到如今成为高端艺术涂料头部标杆，卡百利的十余年，是中国艺术涂料行业从品类萌芽到产业成熟的缩影。面对经济下行与房地产调整双重压力，卡百利2025年仍实现稳健增长，王辉将其归结为“聚焦高端、组织升级、渠道深耕、产品迭代、服务增值、经销商优化”六大动作，而核心，是“马拉松式深耕”的长期主义坚守，是对“进口与国产同标高端”的始终践行。
国际化布局上，卡百利坚持“引进来+走出去”并重：一方面，引入海外优质材料、工艺与管理经验，跨界融合航空航天、轮船防水等尖端技术，拓宽艺术涂料应用边界，保障原装进口产品的核心竞争力;另一方面，以广东制造为依托，将意大利百年漆艺与中国市场需求结合，打造适配中国家庭的高端产品，同时以墙面为载体传递中国文化自信，产品远销新加坡、马来西亚、韩国等国家和地区，加速全球拓展。
“资源会枯竭，唯有文化才能生生不息。”王辉表示，卡百利的愿景，是成为“全球**的高端涂料定制服务商”，让中国家庭享受国际前沿美学，也让中国漆艺文化走向世界。
回顾行业十年发展，王辉结合卡百利实践，对艺术涂料下一个十年演进趋势作出前瞻性判断：功能上，从“装饰性”向“功能+美学”转变，环保、抗菌、防霉成为基础需求;服务上，从“标准化”向“个性化定制”升级，色彩与纹理定制能力成为核心竞争力;竞争上，从“产品竞争”转向“服务竞争”，施工标准化与全周期服务成为行业准入门槛;生态上，从“单打独斗”走向“生态整合”，跨界协同成为常态;发展上，国际化与本土化并存，高端市场成为竞争核心。
采访尾声，王辉再次提及“马拉松”比喻：“跑马拉松，不能只看眼前速度，更要保持持久耐力。做企业也是一样，唯有坚守长期主义，深耕产品、深耕技术、深耕渠道，坚守统一的高端品质标准，才能在行业浪潮中站稳脚跟，引领行业走向更高质量的未来。”
对于卡百利而言，十余年深耕只是“马拉松”上半场。在王辉的带领下，这个承载意大利百年漆艺与中国市场初心的品牌，正以坚定的战略定力、硬核的技术实力、精细的渠道布局，在高端艺术涂料赛道稳步前行，为行业书写着一份关于长期主义与高端破局的实践样本。
